L’employeur Finnova

Nous proposons un domaine d’activité intéressant aux spécialistes IT expérimentés comme aux professionnels de la banque chevronnés et aux apprentis en informatique. Nul besoin d’être parfait. Ce qui compte, c’est la volonté de s’investir à nos côtés dans notre développement.

Ancrage

Verankert

Notre histoire débute en 1974. Aujourd’hui nous disposons de la plus grande communauté bancaire de Suisse: plus d’une centaine de banques clientes et quelque 70 partenaires nous font confiance. Que diriez-vous de préparer avec nous l’avenir du secteur financier?

Nos 400 collaborateurs se répartissent entre nos sites de

  • Lenzbourg
  • Seewen
  • Nyon
  • Choire

Engagement

Finnova Management Daniel Bernasconi

Nous nous engageons à fournir à nos clients des solutions logicielles qui leur permettent d’exercer avec succès leurs activités bancaires. Quoi que nous entreprenions, nous partons gagnants. Nos paroles ne sont pas vaines: nous faisons ce que nous disons. Nous sommes intègres et nous nous respectons mutuellement.

Ouverture

Nous sommes persuadés que l’ouverture permet d’obtenir de meilleurs résultats. Cela vaut tant pour notre plateforme logicielle que pour nos relations avec les autres. Nous communiquons avec transparence et honnêteté. L’ouverture est aussi synonyme de flexibilité: nous savons nous adapter aux nouvelles circonstances.

Innovation

Finnova fait du «Smarter Banking» une réalité. Pour mettre au point des solutions intelligentes, il faut avoir des idées sur la manière de développer des nouveautés ou de perfectionner l’existant. Notre sens de l’innovation nous permet de nous positionner durablement sur le marché. Notre succès repose sur des esprits brillants, dotés d’une grande curiosité, prêts à sortir des sentiers battus.

Agilité

Chez Finnova, nous incarnons le principe de l’agilité. Nous avançons ensemble en nous organisant au sein d’équipes autonomes, en communiquant d’égal à égal et en nous concentrant sur nos forces respectives. Nous considérons que les feed-back réguliers, la confiance mutuelle et la responsabilisation sont indispensables à une bonne coopération.

Capital humain

Nous jugeons les aspects relationnels aussi importants que les compétences professionnelles. Le capital humain est au cœur de notre secteur d’activité. C’est pourquoi nous réservons une place centrale à nos collaborateurs. Nous nous voulons accessibles et cultivons des rapports informels. Nous accordons une grande importance à l’esprit d’équipe, à la considération mutuelle et à la responsabilité personnelle.

Respect

Au sein du management, nous attendons de nos collaboratrices et collaborateurs qu’ils s’acquittent de leur travail en professionnels. Nous nous respectons les uns les autres et travaillons volontiers ensemble. Nous gérons nos équipes en fonction de la situation, appliquons des règles claires et communiquons de manière ciblée. Nous faisons preuve d’engagement, d’honnêteté et de bienveillance envers nos collaboratrices et nos collaborateurs. Ces valeurs sont ancrées dans nos principes de management.